Ως επικεφαλής υποψήφιος δήμαρχος στο δήμο Σουλίου με το συνδυασμό "ΝΑΙ Γυρίζουμε Σελίδα" διατρανώνω δημόσια την έντονη διαμαρτυρία μου προς τη ΔΕΔΔΗΕ και προς κάθε άλλο αρμόδιο φορέα για τις συχνές, αδικαιολόγητες και επανειλημμένες διακοπές ρεύματος στην ΔΚ Παραμυθιάς αλλά και σε όλο το Δήμο Σουλίου, που έχουν ως άμεσο επακόλουθο ανυπολόγιστες συνέπειες και ανεπανόρθωτες επιπτώσεις στον εμπορικό κόσμο, σε όλο τον επαγγελματικό κλάδο αλλά και σε όλους ανεξαίρετα τους συνδημότες μας, με τελικό πλήγμα την τοπική οικονομία και τη διατάραξη της εύρυθμης λειτουργίας και της κανονικότητας της οικονομικής και κοινωνικής ζωής του τόπου μας.

Εκφράζω την αμέριστη συμπαράσταση και αλληλεγγύη μου προς τον εμπορικό και επαγγελματικό κόσμο του δήμου μας, που υφίσταται συχνά τις επιζήμιες συνέπειες από το παραπάνω απαράδεκτο φαινόμενο, που αντίκειται καταφανώς στη λογική και στη σύγχρονη πραγματικότητα, και, που δε συγχωρείται στη σύγχρονη εποχή και στην τεχνολογική πρόοδο.

Δηλώνω και δεσμεύομαι ότι ως νέα Δημοτική Αρχή, σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο και τους άλλους τοπικούς φορείς και με την συνδρομή των θεσμικών εκπροσώπων του τόπου μας, ότι θα αναλάβω άμεσα πρωτοβουλίες και θα προβώ στις ανάλογες παρεμβάσεις και θα διεκδικήσουμε από κοινού σε πολιτικό και νομικό επίπεδο την άμεση και αποτελεσματική επίλυση του παραπάνω χρόνιου και σοβαρού προβλήματος που ταλανίζει τον δήμο μας, αλλά και ταλαιπωρεί και βλάπτει τους συνδημότες μας.

Τελικά ο Δήμος μας αξίζει περισσότερο φως!

Παραμυθιά 04/10/2023

Ο υποψήφιος δήμαρχος Ντάνης Αθανάσιος

 Με βιωματικές ασκήσεις δουλέψαμε με τα παιδιά την αξία του ανήκει σε μια ομάδα αναδείξαμε τα χαρακτηριστικά κάθε ατόμου- μέλους της ομάδας, τα οποία και μοιραστήκαμε με την ομάδα.

Συντονίστρια του προγράμματος ,Γκόλια Αντωνία, Κοινωνική Λειτουργός, Στέλεχος ΕΣΠΑ του Προγράμματος Υπηρεσιών Πρόληψης-(Υποέργο 2 «Πρόγραμμα Υπηρεσιών Πρόληψης” της πράξης δίκτυο δομών και υπηρεσιών για την αντιμετώπιση των εξαρτήσεων» Με κωδικό ΟΠΣ 5041870 στο ΕΠ “Ηπείρου 2014- 2020»)

 Η βελτίωση των όρων εμπορίας σε μια δύσκολη χρονιά, αποδεικνύει την εμπιστοσύνη που δείχνουν οι καταναλωτές παγκοσμίως στα ψάρια ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας και δίνουν κίνητρο για την διερεύνηση νέων ευκαιριών στις υφιστάμενες αγορές αλλά την αναζήτηση νέων αγορών και νέων μορφών προϊόντων που θα μπορούσαν να ενισχύσουν περαιτέρω την εξωστρέφεια, την κερδοφορία και εν γένει την προοπτική του κλάδου τα επόμενα χρόνια. 

Από την άλλη, το 2023 έχει γίνει εμφανής η απώλεια της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών σε βασικές αγορές στην Ε.Ε. και η στροφή τους σε φτηνότερα προϊόντα επηρεάζοντας την πορεία των ελληνικών εξαγωγών. Επιπλέον παρατηρούνται διακυμάνσεις και στις τιμές, γεγονός που αναμένεται να συγκρατήσει την αναπτυξιακή πορεία του κλάδου την επόμενη χρονιά. Δεν είναι σαφές πότε θα ισορροπήσει η αγορά και ποιες θα είναι οι επιπτώσεις στην ελληνική ιχθυοκαλλιέργεια καθώς όλα θα εξαρτηθούν από την διάρκεια και την ένταση αυτής της οικονομικής κρίσης. Στην παρούσα φάση οι εταιρείες του κλάδου διερευνούν όλες τις πιθανές λύσεις για την συγκράτηση του κόστους παραγωγής και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ανθεκτικότητας τους.»


Σχετικά με την Ελληνική Οργάνωση Παραγωγών Υδατοκαλλιέργειας (ΕΛΟΠΥ)

Με στόχο την αειφόρα ανάπτυξη της Ελληνικής Ιχθυοκαλλιέργειας και των Μελών της, η ιδιωτική μη κερδοσκοπική Ελληνική Οργάνωση Παραγωγών Υδατοκαλλιέργειας (ΕΛΟΠΥ), ιδρύθηκε το 2016, όταν τα πρώτα 21 Μέλη αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους και να υποστηρίξουν με δικούς τους πόρους τη δημιουργία εθνικής ταυτότητας για τα προϊόντα της παραγωγής τους και την προώθηση τους σε επιλεγμένες αγορές. Σήμερα, η ΕΛΟΠΥ αποτελείται από 23 Μέλη η παραγωγή των οποίων αντιπροσωπεύει περίπου το 80% της ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας. Παράλληλα του σύνθετου πλέγματος δράσεων προώθησης, η ΕΛΟΠΥ παρέχει πολύπλευρη υποστήριξη και οφέλη στα Μέλη της όσον αφορά στη συνεργασία, υποστήριξη, ενημέρωση, δικτύωση, ανάπτυξη, εκπαίδευση, συλλογικότητα, πρόοδο, επίλυση προβλημάτων, επικοινωνία με τους κρατικούς φορείς και πολλά άλλα. Τα φρέσκα ελληνικά ψάρια που παράγουν τα Μέλη της ΕΛΟΠΥ χαρακτηρίζονται από τη συλλογική σήμανση Fish from Greece.

Για περισσότερες πληροφορίες: fishfromgreece.com

Μία τεράστια γαλανόλευκη κυματίζει πλέον στον ιερό χώρο του Σουλίου. Πρόκειται για μία ελληνική σημαία 32 τετραγωνικών μέτρων.

Ο ιστός τοποθετήθηκε μπροστά από το Βουλευτήριο των Σουλιωτών και την Τρίτη παρουσία των λιγοστών κατοίκων έγινε μία λιτή τελετή.

Η τοποθέτηση της σημαίας ήταν μία οφειλόμενη τιμή στους αγώνες των Σουλιωτών για να κρατήσουν τον τόπο τους ελεύθερο αλλά και στη θυσία τους.

Η πρωτοβουλία ανήκει στην Περιφερειακή Ενότητα Θεσπρωτίας και αποτελούσε προσωπική δέσμευση του Αντιπεριφερειάρχη Θωμά Πιτούλη προς τους Σουλιώτες.

Ειδικότερα με τις διατάξεις που εισάγονται:
– Μειώνεται από 24 σε 13% ο ΦΠΑ για τα εξής αγροτικά μηχανήματα:

Γεωργικοί ελκυστήρες και ελκυστήρες δασών, γεωργικές μηχανές, συσκευές και εργαλεία, αντλίες για υγρά, κινητά σιλό, θερμοκήπια, τα οποία από τη φύση και τα χαρακτηριστικά τους προορίζονται κυρίως ή αποκλειστικά για τη γεωργία, την κτηνοτροφία ή τη δασοκομία.

Στην κτηνοτροφία περιλαμβάνεται κάθε δραστηριότητα εκτροφής ζώων, πτηνών ή εντόμων. Δεξαμενές αποθήκευσης νερού, που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στην αποθήκευση νερού για την άρδευση ή την στράγγιση ή την πυρόσβεση ή στις ιχθυοκαλλιέργειες. Εξαιρούνται τα μέρη και τα εξαρτήματα των παραπάνω αγαθών.

Ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Λευτέρης Αυγενάκης δήλωσε τα εξής: «Η κυβέρνηση πιστή στις προγραμματικές της δεσμεύσεις προχωρεί σε μείωση του ΦΠΑ σε μια σειρά αγροτικών μηχανημάτων. Στόχος μας η μείωση του κόστους παραγωγής και η ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα. Σε μια περίοδο ιδιαίτερα δύσκολη, δημιουργούμε τις συνθήκες για στήριξη του αγροτικού επαγγέλματος, αφού με τον τρόπο αυτό στηρίζουμε και την ελληνική περιφέρεια».

Τη λειτουργία δύο καινοτομιών για τα ζώα συντροφιάς το επόμενο διάστημα προαναγγέλλει η Ειδική Γραμματέας για την Προστασία των Ζώων Συντροφιάς του υπουργείου Εσωτερικών, Μαριάνθη Δημοπούλου σε γραπτή δήλωσή της στο Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, με αφορμή τη σημερινή Παγκόσμια Ημέρα των Ζώων.

Πρόκειται πρώτον για το Εργαστήριο Φύλαξης και Ανάλυσης Γενετικού Υλικού Ζώων Συντροφιάς (ΕΦΑΓΥΖΣ), στο οποίο οι ιδιοκτήτες θα πρέπει να στείλουν δείγμα DNA των ζώων τους εφόσον δεν επιθυμούν να τα στειρώσουν. Και δεύτερον, για τα πρώτα τέσσερα υπομητρώα του Εθνικού Μητρώου Ζώων Συντροφιάς (Ε.Μ.Ζ.Σ), της ψηφιακής πλατφόρμας, στην οποία θα καταγράφονται μεταξύ άλλων τα φιλοζωικά σωματεία, τα καταφύγια ζώων, οι εκτροφείς, οι υιοθεσίες αδέσποτων κ.α.

«Η προστασία και ο σεβασμός των δικαιωμάτων των ζώων αλλά και της ευζωίας τους μπορούν και πρέπει να αποτελέσουν σημαντικό οδοδείκτη για την κοινωνία μας», τονίζει η κα. Δημοπούλου.

Την επαναπροκήρυξη του οδικού έργου «Επέκταση Ιόνιας Οδού, τμήμα: Ιωάννινα – Κακαβιά» ανακοινώνει το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών, με προϋπολογισμό 234 εκατομμύρια ευρώ (με Φ.Π.Α.) και προαίρεση 76 εκατομμύρια ευρώ (με Φ.Π.Α.).

Το έργο, μήκους 70 χλμ, αποτελεί οδικό τμήμα του Δυτικού Άξονα. Είναι η συνέχεια της Ιόνιας Οδού από τα Ιωάννινα προς τα ελληνοαλβανικά σύνορα στην περιοχή της Κακαβιάς, διασχίζοντας τον νομό Ιωαννίνων. Ο άξονας αυτός θεωρείται ως ο δυτικότερος κάθετος άξονας της Εγνατίας Οδού και εντάσσεται στο κεντρικό (core) Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών της χώρας.

Είναι έργο ιδιαίτερης σημασίας για την Ήπειρο, τη Δυτική Ελλάδα, αλλά και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, καθώς πρόκειται να αναβαθμίσει τις προοπτικές μεταξύ της Ελλάδας και των χωρών των Νοτιοδυτικών Βαλκανίων, στους τομείς των μεταφορών, του εμπορίου, του τουρισμού και των logistics.

Ο νέος οδικός άξονας θα βελτιώσει τις κυκλοφοριακές συνθήκες στην πόλη των Ιωαννίνων, εκτρέποντας υπερτοπικούς φόρτους από την Περιφερειακή Οδό των Ιωαννίνων, ενώ η σύνδεση με τη Βιομηχανική Περιοχή θα επιτρέψει τη διοχέτευση της βαριάς κυκλοφορίας στο δίκτυο των αυτοκινητοδρόμων.

Παράλληλα, το έργο θα εξασφαλίσει στην περιοχή της Κόνιτσας πρόσβαση στην Ιόνια Οδό και κατ’ επέκταση στις περιοχές της Φλώρινας και της Καστοριάς.

Στα σημαντικά οφέλη του οδικού άξονα «Ιωάννινα – Καλπάκι – Κακαβιά» περιλαμβάνονται επίσης η εξυπηρέτηση του αεροδρομίου των Ιωαννίνων, καθώς και του κύριου όγκου της κυκλοφορίας μεταξύ Αλβανίας – Ελλάδας, αφού η συνέχεια της οδού μετά την Κακαβιά εξυπηρετεί τις παραλιακές περιοχές της Αλβανίας και τα Τίρανα, από τις οποίες προέρχεται μεγάλος αριθμός χρηστών της οδού.

Το έργο περιλαμβάνει δυο υποτμήματα :

– Υποτμήμα 1: Ιωάννινα – Καλπάκι. Με αρχή το τέλος της σύμβασης παραχώρησης (Χ.Θ. 4+800) και πέρας το τέλος του AK Καλπακίου (Χ.Θ. 51+237,37) και συνολικό μήκος 46,4 χλμ νέας χάραξης. Στο υποτμήμα περιλαμβάνονται έξι (6) Ανισόπεδοι Κόμβοι, εκ των οποίων ο ΑΚ Κ3 Πασσαρώνος (Χ.Θ. 21+940 – Χ.Θ. 23+441) μήκους 1,47 χλμ., αποτελεί την Προαίρεση 1.

– Υποτμήμα 2: Καλπάκι – Κακαβιά. Με αρχή το πέρας του ΑΚ Καλπακίου (Χ.Θ. 51+237,37) και πέρας τον μεθοριακό σταθμό Κακαβιάς (Χ.Θ. 74+349,66) και συνολικό μήκος 23,11 χλμ, προβλέπεται η αναβάθμιση της υφιστάμενης οδού, που αποτελεί την Προαίρεση 2.

 

Ακολουθεί βιογραφικό σημείωμα του Τιμωμένου:
Ο Καθηγητής Mark Thursz αποφοίτησε από την Σχολή Ιατρικής του King’s College στο Λονδίνο, και εξειδικεύτηκε στη Γαστρεντερολογία και Ηπατολογία στα νοσοκομεία St. Mary’s του Imperial και Northwick Park. Το 1997 έγινε Senior Lecturer στο Τμήμα Ιατρικής της Ιατρικής Σχολής του Imperial College και το 2007, Καθηγητής Ηπατολογίας στο Imperial College του Λονδίνου, θέση που διατηρεί μέχρι σήμερα.

Από το 2009 έως το 2013, ηγείτο της Ευρωπαϊκής Εταιρίας Μελέτης Ήπατος (European Association for the Study of the Liver). To 2018 τιμήθηκε με το μετάλλιο Sheila Sherlock της Βρετανικής Εταιρείας Γαστρεντερολογίας και είναι Επισκέπτης Καθηγητής στα Πανεπιστήμια του Toronto και της Padua.

Ως διευθυντής έρευνας στο Imperial College Healthcare NHS Trust και επικεφαλής του Κέντρου Βιοϊατρικής Έρευνας του Imperial, το 2022 έλαβε επιχορήγηση ύψους 96 εκατομμυρίων λίρων διάρκειας πέντε ετών από το Εθνικό Ινστιτούτου Υγείας και Έρευνας (NIHR) με σκοπό την ενίσχυση των ερευνητικών δράσεων του Imperial College του Λονδίνου.

Τα κλινικά και ερευνητικά του ενδιαφέροντα επικεντρώνονται στην ιογενή ηπατίτιδα, την αλκοολική ηπατίτιδα, την νόσο του λιπώδους ήπατος και την ηπατική ανεπάρκεια, με πλήθος δημοσιευμένων εργασιών. Έχει 321 δημοσιευμένες εργασίες που μετρούν ήδη πάνω από 16.000 αναφορές στο Scopus και 24.000 αναφορές στο Google Scholar. Μέχρι στιγμής έχει h-index 69 στο Scopus και h-index 83 στο Google Scholar.

Πραγματοποιεί κλινικές μελέτες σε ασθενείς με ευρύ φάσμα νόσων του ήπατος, όπως ιογενείς ηπατίτιδες, αυτοάνοσες νόσους του ήπατος, αλκοολική ηπατίτιδα και λιπώδη διήθηση, κίρρωση και καρκίνο του ήπατος. Ιδιαίτερα στον τομέα της αλκοολικής ηπατίτιδας, είναι ο υπεύθυνος για σύγχρονες θεραπείες και κατευθυντήριες οδηγίες παγκοσμίως.

Ο Καθηγητής Mark Thursz ηγήθηκε έρευνας για την μελέτη της λοίμωξης από τον ιό της ηπατίτιδας Β και τον καρκίνο του ήπατος στη Δυτική Αφρική, με σκοπό την αναγνώριση δεικτών γονιδιώματος, πρωτεομικού και μεταβολικού χαρακτήρα για τον καρκίνο του ήπατος, επιτρέποντας την αξιολόγηση της καλύτερης θεραπείας και τρόπων πρόληψης της νόσου στις επόμενες γενιές.

Επίσης υπήρξε επικεφαλής καμπάνιας προστασίας της δημόσιας υγείας ενάντια στην ηπατίτιδα τύπου C κατά την οποία διεξήχθησαν μαζικά διαγνωστικές εξετάσεις σε μονάδες απεξάρτησης για ναρκωτικά και αλκοόλ, όπως επίσης και σε φυλακές.

Από τη θέση του Διευθυντή Έρευνας συντονίζει τη διεξαγωγή των ερευνών και κλινικών δοκιμών για τη μελέτη της ηπατίτιδας Β και C με απώτερο σκοπό την ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών και την διευκόλυνση της πρόσβαση των ασθενών σε νέα πιο αποτελεσματικά φάρμακα.


Ως αποτέλεσμα των παραπάνω την τελευταία δεκαετία αναπτύχθηκαν στο κέντρο έρευνας που διευθύνει ο Καθηγητής M. Thursz φάρμακα που εξασφαλίζουν τη θεραπεία σε ποσοστό 95% έως 98% των ασθενών με ηπατίτιδα C, που σε διαφορετική περίπτωση η ασθένεια δυνητικά θα οδηγούσε σε κίρρωση και καρκίνο του ήπατος.

Ζητείται προσωπικό για την κουζίνα. από το κατάστημα Chocolat cafe - Resaurant.

Περαιτέρω πληροφορίες στον αριθμό 6945939749

Το φροντιστήριο Μαθηματικών ΠΑΡΓΑΝΑΣ ΛΟΥΚΑΣ ξεκινησε τη λειτουργία του στο κεντρικότερο σημείο της Ηγουμενίτσας, στην πλατεία Δημαρχειου. 

Δημιουργησαμε ενα ευχάριστο περιβάλλον διδασκαλιας, σε εναν ολικα ανακαινισμενο χώρο, για μαθητές ολων των τάξεων της δευτεροβαθμιας εκπαίδευσης.

Ο Παργανας Λουκας, πτυχιούχος μαθηματικός της Σχολης Θετικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Πατρών με διδακτική εμπειρία 17 ετών, αναλαμβάνει προσωπικά σε ολιγομελή τμήματα τη διδασκαλία των μαθηματικών σε μαθητές Γυμνασίου, Γενικού Λυκείου και ΕΠΑΛ. 

Εγγυόμαστε τη σωστη διδασκαλία των μαθηματικών με υπομονή και επιμονή καθως επίσης και τη σωστη προετοιμασία των μαθητων για τις απαιτητικές Πανελλαδικές Εξετάσεις.

Έναρξη εγγραφών 21 Αυγούστου.

Καθημερινα 9:00-13:00 και 17:30-20:00

Ελευθεριας 1 Πλατεία Δημαρχειου Ηγουμενίτσα

Εναρξη μαθημάτων 4 Σεπτεμβρίου

Τηλεφωνα επικοινωνίας 2665103203 και 6948785203.

ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΜΕ ΤΙΣ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ :

1) ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΓΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ , ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ ΓΝΩΣΗ ΑΓΓΛΙΚΩΝ ΚΑΙ ΧΡΗΣΗ Η/Υ .

2) ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ

3) ΟΔΗΓΟΣ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΔIΠΛΩΜΑ .

4) ΠΩΛΗΤΗΣ ΣΕ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ – ΣΙΔΗΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΧΡΩΜΑΤΩΝ .

Ανείπωτη θλίψη και σοκ προκαλεί στο Μοσχάτο ο θάνατος του Βασίλη Μπάλλα σε δυστύχημα, σε ηλικία μόλις 44 ετών.

Σύμφωνα με πληροφορίες, το δυστύχημα έγινε το Σάββατο (30/9) στην περιοχή του Παλαιού Φαλήρου, με τον Βασίλη Μπάλλα να παρασύρεται από μηχανή, ενώ κινούταν πεζός.

Ο Βασίλης Μπάλλας ήταν παντρεμένος και είχε έναν γιο. Ήταν πετυχημένος δικηγόρος και στις δημοτικές εκλογές της 8ης Οκτωβρίου ήταν υποψήφιος με τον συνδυασμό του Ανδρέα Ευθυμίου.

Όσοι τον γνώριζαν έλεγαν τα καλύτερα για τον χαρακτήρα του, την ευγένεια και το χαμόγελό του και το πόσο αγαπούσε την οικογένεια του, τη γυναίκα και το παιδί του.

Ο Βασίλης Μπάλλας γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Γερμανία ως 3η γενιά Ελλήνων μεταναστών με καταγωγή από τη Θεσπρωτία. 

Ήταν επικεφαλής δικηγόρος σε μεγάλη Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Εταιρία. Είχε εκλεγεί Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Εργαζομένων του Ομίλου όπου εργαζόταν.

Τα τελευταία δύο χρόνια διετέλεσε Αντιπρόεδρος και Πρόεδρος του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του 3ου Νηπιαγωγείου Μοσχάτου.

Με ένα βίντεο με την λεζάντα “Επειδή μια εικόνα ισοδυναμεί με χίλιες λέξεις…. ας δούμε μερικές εικόνες από πεπραγμένα”, ο Γιαννης Καραγιαννης αναφέρεται στις παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν επι θητείας του, στην αγροτική οδοποιία, στην ανανέωση του στόλου οχημάτων και στα αντιπλημμυρικά έργα

Ζητείται καθαρίστρια/ης για ημιαπασχόληση ζητείται για την Μονάδα Προστατευόμενων Περιοχών, στην Ηγουμενίτσα, για 1 φορά την εβδομάδα / 2 ώρες, για την Μονάδα Προστ. Περιοχών στη Σαγιάδα, Αμμουδιά και Γλυκή για 1 φορά τον μήνα 3 ώρες. 

Παρέχεται ασφάλιση, ικανοποιητικός μισθός, έξοδα βενζίνης. 

Τηλ. Επικοινωνίας 6980411592, 

Ώρες Επικοινωνίας Δε - Παρ. 08.00-17.00.

Ζητείται καμαριέρα για μερική απασχόληση 24 ώρες την εβδομάδα 5 η 6 ημέρες με ασφάλεια. 

Για περισσότερες πληροφορίες τηλεφωνήστε στο 6946103753.

Ξεκίνησα να ασχολούμαι ενεργά με την πολιτική και την Τοπική Αυτοδιοίκηση, από το 2011. Η απόφασή μου στηρίχθηκε στο γεγονός ότι δεν επιθυμούσα πλέον να είμαι παρατηρητής των εξελίξεων, αλλά μέρος των λύσεων που θα βελτιώσουν την καθημερινότητά μας. Δεν ήταν εύκολη απόφαση, γιατί όφειλα να αλλάξω ριζικά τις επαγγελματικές και οικογενειακές προτεραιότητες μου, προκειμένου να ανταποκριθώ, όσο το δυνατόν καλύτερα στην βαρύτητα των ρόλων που κλήθηκα να επιτελέσω, ως Αντιδήμαρχος Ηγουμενίτσας και συγχρόνως, ως Πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α. Ηγουμενίτσας. Δεδομένων όμως των αποτελεσμάτων αυτής της απόφασης και πιστεύοντας ακράδαντα στην ενεργοποίηση όλων μας, ως το κλειδί για την αλλαγή που επιθυμούμε στις κοινωνίες μέσα στις οποίες ζούμε, είμαι και πάλι υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές.

Η Δ.Ε.Υ.Α.Η., ως δημοτική επιχείρηση υπήρχε πριν από εμένα και θα υπάρχει και μετά από εμένα. Είναι όμως, ιδιαίτερα τιμητικό για εμένα, ως Πρόεδρο του Δ.Σ. της, το γεγονός ότι αυτή η δημοτική επιχείρηση, εδώ και μία δεκαετία καταγράφει μια πολύ αξιόλογη πορεία περιβαλλοντικής προστασίας και ανάπτυξης έχοντας καταφέρει να συγκαταλέγεται μεταξύ των πρώτων Δ.Ε.Υ.Α. στην Ελλάδα σε απορροφησιμότητα ευρωπαϊκών και εθνικών κονδυλίων και σε υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής, αξίας χρηματοδότησης 93.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ.

Εκπονήσαμε μελέτες και προχωρήσαμε σε υλοποίηση έργων ύδρευσης, αξίας μεγαλύτερης των 30.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ, επιτυγχάνοντας επάρκεια νερού σε μια περιοχή χωρίς επιφανειακές πηγές, μια καθόλου αυτονόητη επιτυχία, ιδιαίτερα εν μέσω κλιματικής αλλαγής. Επιπλέον, για το σύνολο των δημοτικών ενοτήτων του Δήμου, έχουμε εκπονήσει μελέτες αντικατάστασης εσωτερικών δικτύων ύδρευσης, έτοιμες προς χρηματοδότηση. Σ’ αυτό το πλαίσιο και για τη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών, αλλά και για τη μέγιστη αποδοτικότητα της δημοτικής επιχείρησης, προβήκαμε σε αντικατάσταση παλαιών δικτύων ύδρευσης και δημιουργία νέων σε περιοχές που εμφάνιζαν χρόνιες δυσλειτουργίες, σε υλοποίηση Σχεδίου Ασφαλείας Νερού και σε εγκατάσταση συστημάτων τηλεελέγχου - τηλεχειρισμού και ψηφιακών υδρομέτρων που μας επιτρέπουν πλέον, την έγκυρη πληροφόρηση ποιοτικών παραμέτρων, καθώς και την απομακρυσμένη και σε πραγματικό χρόνο ανίχνευση πιθανών προβλημάτων και την έγκαιρη αποκατάστασή τους.

Επιπλέον, υλοποιήσαμε σημαντικά έργα κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης δικτύων αποχέτευσης, αξίας πλέον των 46.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ, για την προστασία των υδάτων και του τοπικού οικοσυστήματος και φυσικά για την ποιότητα ζωής των κατοίκων και τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. Η Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων για την εξυπηρέτηση των οικισμών Συβότων, Πλαταριάς, Πέρδικας και Αρίλλα, αποτελεί έργο ορόσημο, όχι μόνο για το παραλιακό μας τόξο, αλλά και για ολόκληρη την Ήπειρο.

Τέλος, υλοποιήσαμε και συνεχίζουμε να υλοποιούμε αντιπλημμυρικά έργα και μελέτες για περιοχές του Δήμου μας που αποδεδειγμένα παρουσιάζουν πλημμυρική επικινδυνότητα, καθώς και έργα ενεργειακής αποδοτικότητας, όπως εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάρκων, ενεργειακή αναβάθμιση αντλιοστασίων ύδρευσης-αποχέτευσης (τύπου inverter) κ.α., στοχεύοντας στην αποδέσμευση της Δ.Ε.Υ.Α.Η. από την ηλεκτρική ενέργεια και του κόστους αυτής.

Είναι απολύτως αναληθές. Η Δ.Ε.Υ.Α.Η. έχει επενδύσει στον μετασχηματισμό της σε μια σύγχρονη, ψηφιακή και με ανθρωποκεντρικό προσανατολισμό επιχείρηση. Ήδη, από το 2014, έχουμε αξιοποιήσει τις νέες τεχνολογίες, υλοποιώντας ψηφιοποίηση των δικτύων ύδρευσης – αποχέτευσης και τηλεέλεγχο-τηλεχειρισμό που, όπως σας είπα και νωρίτερα, επιτρέπει την σε πραγματικό χρόνο, συλλογή δεδομένων και την έγκαιρη ανίχνευση και αποκατάσταση προβλημάτων, βελτιώνοντας την ευελιξία και την αποδοτικότητα της επιχείρησης.

Για του λόγου το αληθές, σας αναφέρω ότι ήδη υλοποιούμε έξι έργα ψηφιακού μετασχηματισμού που αφορούν σε τηλεέλεγχο-τηλεχειρισμό και προμήθεια ψηφιακών υδρομέτρων, καθώς και σε ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας, ως μέσο λήψης δεδομένων και επικοινωνίας με τους καταναλωτές. Επιπλέον, με δυο υπό αξιολόγηση έργα, αναμένουμε μεγιστοποίηση της ψηφιακής μας ικανότητας, αφού αφορούν αφενός σε προμήθεια περισσότερων ψηφιακών υδρομέτρων για την κάλυψη όλων των περιοχών του Δήμου και αφετέρου σε συστήματα αυτόματης διαχείρισης για απομακρυσμένη ανάγνωση ενδείξεων και ανίχνευση τυχόν απωλειών νερού, προσφέροντας αξιόπιστη τιμολόγηση και εξοικονόμηση πόρων.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η αναβαθμισμένη ιστοσελίδα της Δ.Ε.Υ.Α.Η. (http://www.deyaig.gr/), η οποία πέραν της δυνατότητας ενημέρωσης των καταναλωτών με στοχευμένη παρουσίαση έργων και ενδεχόμενων καταστάσεων που μπορεί να επηρεάσουν την καθημερινότητά τους, προσφέρει τη δυνατότητα αλληλεπίδρασης με τον χρήστη που δύναται να υποβάλει αιτήματα και να αναφέρει βλάβες, χωρίς να απαιτείται η φυσική του παρουσία στα Γραφεία εξυπηρέτησης κοινού.

Στο αμέσως επόμενο διάστημα, η ΔΕΥΑΗ πρόκειται να λειτουργήσει την έξυπνη εφαρμογή SmartVille που δίνει τη δυνατότητα της υπηρεσίας e-bill, καταργώντας τον έντυπο λογαριασμό, και προσφέροντας λεπτομερή έλεγχο κατανάλωσης, ηλεκτρονική καταχώρηση ενδείξεων μετρητή, άμεση πρόσβαση σε παλαιότερους λογαριασμούς, εξόφληση σε ασφαλές τραπεζικό περιβάλλον και εξοικονόμηση χρόνου από τη μετακίνηση μέχρι το ταμείο της επιχείρησης για εξόφληση.

Καταρχήν θα ήθελα να γίνει κατανοητό ότι οι Δ.Ε.Υ.Α. είναι Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου με κοινωφελή και μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα. Είναι δημοτικές επιχειρήσεις που λειτουργούν ανταποδοτικά, υπό την έννοια ότι το λειτουργικό τους κόστος και η υλοποίηση των μη επιδοτούμενων έργων τους διαμορφώνουν το τιμολόγιο τους. Εκκινώντας από αυτή την παραδοχή, ότι δηλαδή δεν προκύπτει κάποιο οικονομικό όφελος στη Δ.Ε.Υ.Α.Η., η τιμολόγηση του νερού στον Δήμο Ηγουμενίτσας προκύπτει από το γεγονός ότι δεν υπάρχουν στην περιοχή μας πηγές υδροδότησης, υποχρεώνοντάς μας να καταφεύγουμε στη λύση των γεωτρήσεων για την κάλυψη των υδρευτικών αναγκών μας. Οι 58 γεωτρήσεις και αντλιοστάσια που εκμεταλλευόμαστε, ασκούν δραστηριότητες εξαιρετικά ενεργοβόρες, αυξάνοντας το κόστος λειτουργίας μας, ιδιαίτερα το τελευταίο διάστημα, με τις μεγάλες αυξήσεις στο ηλεκτρικό ρεύμα. Προκειμένου να μην μετακυλήσει αυτό το κόστος στους λογαριασμούς των καταναλωτών, η Δ.Ε.Υ.Α. Ηγουμενίτσας έχει ήδη προχωρήσει σε μελέτες και έχει εξασφαλίσει χρηματοδοτήσεις για την υλοποίηση φωτοβολταϊκών πάρκων που θα οδηγήσουν σε ενεργειακή αυτονομία και σε διαφορετική τιμολόγηση των υπηρεσιών μας.

Θα ήθελα στο σημείο αυτό, να επισημάνω ότι στη Δ.Ε.Υ.Α.Η. έχουμε ήδη διαμορφώσει μια κοινωνικά ευαίσθητη τιμολογιακή πολιτική για τη στήριξη κοινωνικών ομάδων που δυσκολεύονται να ανταπεξέλθουν στις δαπάνες ύδρευσης, ενώ δίνουμε τη δυνατότητα σε όλους τους καταναλωτές να προβαίνουν σε ρύθμιση των χρεών τους.

Πράγματι, και οι δύο αυτές περιοχές εμφάνιζαν συχνότατα προβλήματα στην υδροδότησή τους, λόγω της παλαιότητας των δικτύων ύδρευσης. Ειδικότερα, στην Πέρδικα, όπου οι υδρογεωλογικές συνθήκες της περιοχής δημιουργούν τιμές pH που ευνοούν τον εκτεταμένο σχηματισμό αλάτων φράζοντας τα δίκτυα ύδρευσης, απαιτούνταν συνεχείς και εκτεταμένες ενέργειες αποκατάστασης. Η Δ.Ε.Υ.Α.Η. αντιμετώπισε αυτήν την ιδιαιτερότητα, με έργα αξίας πλέον των 5.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ: α. την εξολοκλήρου αντικατάσταση του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης των οικισμών Πέρδικας και Αρίλλα και β. την εγκατάσταση συστήματος συνεχούς μέτρησης pH και αυτορρύθμισής του για την πρόληψη σχηματισμού αλάτων. Στη Δ.Ε Μαργαριτίου, από την άλλη μεριά, αντιμετωπίσαμε τις χρόνιες δυσλειτουργίες του παλαιού κεντρικού αγωγού ύδρευσης, αντικαθιστώντας τον με νέο (συνολικού μήκους 9 χιλιομέτρων) και αξίας χρηματοδότησης 1.798.000€ εκατομμυρίων ευρώ, επιλύοντας οριστικά το πρόβλημα.

Καταρχήν, η εγκατάσταση ψηφιακών υδρομέτρων δεν ήρθε για να δημιουργήσει προβλήματα, αλλά για να δώσει λύσεις. Στην προμήθεια και εγκατάστασή τους οδηγηθήκαμε όχι μόνο, ως υποχρέωση μετάβασης από ένα γραμμικό σε ένα κυκλικό μοντέλο, σεβόμενοι την εθνική και ευρωπαϊκή περιβαλλοντική νομοθεσία, αλλά ως επιχειρησιακή επιλογή στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού μας για την επίτευξη μέγιστης αποδοτικότητας και ευελιξίας.

Είμαστε από τις πρώτες Δ.Ε.Υ.Α. στην Ελλάδα που προβήκαμε σε προμήθεια και εγκατάσταση 2.280 ψηφιακών υδρομέτρων, ενώ δρομολογήσαμε την πύκνωσή τους σε όλο τον Δήμο, με έργα συνολικής αξίας πλέον των 10.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ. Προβλήματα των παλιών, συμβατικών υδρομέτρων, όπως διακοπτόμενη λειτουργία, μετρήσεις κατά προσέγγιση, και κακόβουλη χρήση από «εφευρετικούς» καταναλωτές, ανήκουν πια στο παρελθόν, αφού μέσω των ψηφιακών έξυπνων υδρομέτρων παρέχεται ακρίβεια μετρήσεων, παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο (real time), έγκυρη ενημέρωση των υπηρεσιών, ανίχνευση των προβλημάτων εν τη γενέσει τους και έγκαιρη αποκατάστασή τους.

Η συνολική διαδικασία υλοποιείται απολύτως ψηφιακά, χωρίς την ανθρώπινη παρέμβαση και την πιθανότητα λάθους που την συνοδεύει, ενώ εξοικονομούνται πόροι, ανθρώπινοι και υλικοί, οι οποίοι αφού δεν απασχολούνται/δαπανώνται στην καταγραφή μετρήσεων, δύνανται να παρέχουν άλλες υπηρεσίες, μεγιστοποιώντας την αποδοτικότητα της δημοτικής επιχείρησης. Από τα παραπάνω, απαντώντας στο ερώτημά σας, αντιλαμβάνεστε ότι οι καταγεγραμμένες μετρήσεις δεν οφείλονται σε λάθος των νέων οργάνων μέτρησης, αλλά σε πιστή απεικόνιση της πραγματικής κατανάλωσης που μέχρι σήμερα πιθανότατα δεν αποδιδόταν.

Είναι δυστυχώς, μια πραγματικότητα που βιώνουμε μετά τις μνημονιακές δεσμεύσεις και την εφαρμογή του κανόνα της «μίας πρόσληψης μόνιμου προσωπικού για κάθε πέντε αποχωρήσεις». Η συνταξιοδότηση αρκετών υπαλλήλων και η μη αναπλήρωσή τους δυσχεραίνει το ήδη δύσκολο έργο της Δ.Ε.Υ.Α.Η., που αντιμετωπίζει ιδιαίτερη έλλειψη σε τεχνικό προσωπικό. Για να μπορέσουμε, ως υπηρεσία να ανταποκριθούμε με συνέπεια στον κοινωφελή σκοπό μας και να συνεχίσουμε να προσφέρουμε ποιοτικές υπηρεσίες στους δημότες, μέχρι πρότινος καταφεύγαμε συνεχώς στη λύση των συμβασιούχων για την κάλυψη των εκάστοτε κενών. Τους αμέσως επόμενους μήνες όμως, θα λυθεί οριστικά το πρόβλημα της υποστελέχωσης, καθώς έχουμε δρομολογήσει 19 θέσεις μόνιμου προσωπικού, που θα δώσουν πραγματική ανάσα στη Δημοτική Επιχείρηση.

Το μεγαλύτερο και σπουδαιότερο έργο υποδομής που υλοποίησε η Δ.Ε.Υ.Α. Ηγουμενίτσας, με τεράστια σημασία για το περιβάλλον και την αειφορική τουριστική ανάπτυξη του Δήμου, είναι η επέκταση της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ) της Ηγουμενίτσας, αξίας χρηματοδότησης 37.500.000€ εκατομμυρίων ευρώ. Με κατασκευή πλήρων δικτύων συλλογής, μεταφοράς και διάθεσης λυμάτων, συνολικού μήκους 84.972μ. για την εξυπηρέτηση των οικισμών Συβότων, Πλαταριάς, Πέρδικας και Αρίλλα, το έργο αυτό, το οποίο βραβεύτηκε στη Διεθνή Έκθεση Verde.Tec, αποτυπώθηκε, ως το μεγαλύτερο αποχετευτικό έργο στην Ελλάδα για το 2016, αλλά και ως ένα από τα μεγαλύτερα της πενταετίας. Απαλλάσσοντας τα λύματα από το ρυπαντικό τους φορτίο πριν την επαναδιάθεσή τους στο περιβάλλον, το έργο αποτελεί εγγύηση περιβαλλοντικής προστασίας των περιοχών ιδιαίτερου φυσικού κάλλους και οικολογικής αξίας του Δήμου Ηγουμενίτσας, της ποιότητας ζωής των κατοίκων, αλλά και της δημόσιας υγείας, καλύπτοντας ανάγκες 21.000 κατοίκων και επισκεπτών, για χρονικό ορίζοντα 20ετίας.

Δεν θα μπορούσα παρά να δηλώνω περήφανος για το σύνολο των έργων της Δ.Ε.Υ.Α.Η. γιατί καθένα ξεχωριστά και όλα μαζί εξασφαλίζουν στον Δήμο Ηγουμενίτσας περιβαλλοντική προστασία και επάρκεια ποιοτικού νερού. Ξέρετε, τις περισσότερες φορές, δεν γίνεται αντιληπτός ο όγκος των ενεργειών και ο χρόνος ωρίμανσης αυτών, που απαιτούνται και που εκτελούνται σε έντονα «γραφειοκρατικό» και ανταγωνιστικό περιβάλλον, προκειμένου να έχουμε πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας και ικανής ποσότητας πόσιμο νερό. Θεωρείται από τους περισσότερους, μια αυτονόητη διαδικασία που όμως, καθόλου δεν είναι. Ιδιαίτερα δε, σε περιοχές όπως η δική μας, όπου χωρίς το πλεονέκτημα των πηγών ύδατος, αναγκαζόμαστε να καταφύγουμε σε γεωτρήσεις για να καλύψουμε την απαιτούμενη ζήτηση. Παρά ταύτα, ως Δημοτική Επιχείρηση επιτύχαμε να έχουμε επάρκεια ποιοτικού ύδατος, τη στιγμή που πολλές Δ.Ε.Υ.Α. στην Ελλάδα προσφέρουν εκ περιτροπής νερό στις περιοχές ευθύνης τους.

Ο συνδυασμός «ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗΣ» του κ. Λώλου αποτελείται από γνωστά πια πρόσωπα στους δημότες, αλλά και από νέα που έχουν τη διάθεση και συμμερίζονται το όραμά μας για ένα Δήμο Ηγουμενίτσας σε αναπτυξιακή τροχιά. Κατεβαίνουμε λοιπόν, ως συνδυασμός στις εκλογές με το πλεονέκτημα της εμπειρίας και των έργων και όχι των ανεδαφικών υποσχέσεων μιας επικοινωνιακής καμπάνιας και μιας ανέξοδης λαϊκιστικής προσέγγισης. Θα καλούσα λοιπόν, τους δημότες και εντός ολίγου ψηφοφόρους, να μας κρίνουν για τα έργα μας, όσα υλοποιήσαμε και όσα δρομολογήσαμε με ήδη εγκεκριμένες χρηματοδοτήσεις. Τους καλώ να επιλέξουν και να τιμήσουν με την ψήφο τους πρόσωπα με πολιτικό ήθος και σθένος ανάληψης ευθυνών, πρόσωπα χωρίς προσωπική ατζέντα, που έχουν αποδείξει ότι έχουν τη δύναμη να διαχειριστούν συνετά και με μετρήσιμα αποτελέσματα και όχι αλαζονικά και μικροπολιτικά την τύχη και το μέλλον του Δήμου Ηγουμενίτσας.

Η κατάσταση στο Δήμο είναι στάσιμη και τελματώδης σε όλους τους τομείς. Και αυτό έρχεται ως αποτέλεσμα της αποτυχημένης θητείας μιας πραγματικά μέτριας Δημοτικής Αρχής. Προσπάθησε χωρίς επιτυχία να διαχειριστεί τα μικρά θέματα. Έχασε μεγάλες ευκαιρίες για να υλοποιήσει σημαντικά έργα ανάπτυξης. Ασχολήθηκε μόνο με έργα μικρής πνοής και τα οποία εκτελέστηκαν με χαρακτηριστικά αργούς ρυθμούς, ενώ τα κριτήρια επιλογής τους ήταν από ανορθολογικά έως καθαρά ρουσφετολογικά. Ήταν η Δημοτική Αρχή που υλοποίησε τόσο λίγα έργα, σε τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα που διήρκεσε η θητεία της. Δυστυχώς, έφερε την Ηγουμενίτσα στα δικά της μέτρια δεδομένα.

Έχουμε αναρτήσει αναλυτικά το πρόγραμμά μας, στην ιστοσελίδα του Συνδυασμού (igoumenitsa-symmaxia.gr) όπου ο καθένας μπορεί να το πληροφορηθεί και να το εξετάσει λεπτομερώς. Συνεπώς, για οικονομία χώρου και χρόνου θα αναφέρω τρείς βασικές προτάσεις μας: η πρώτη αφορά την αστική ανάπτυξη του κέντρου και του παραλιακού μετώπου της Ηγουμενίτσας, καθώς και των κεντρικών περιοχών της Πλαταριάς, των Συβότων και της Πέρδικας και η διασύνδεσή του με ένα μεγάλό πεζόδρομο - ποδηλατόδρομο. Η δεύτερη αφορά στη ριζική αναδιοργάνωση του τρόπου αποκομιδής των απορριμάτων, με την εφαρμογή των μεθόδων της ανακύκλωσης. Η τρίτη αφορά, στην ανάδειξη και αξιοποίηση των πολιτιστικών και φυσικών πόρων της περιοχής, προς όφελος των πολιτών και της ανάπτυξης. Φυσικά, στο πρόγραμμά μας υπάρχουν δεκάδες άλλα σημεία προτεραιότητας, τα οποία βεβαίως δεν μπορούν να αναπτυχθούν στο πλαίσιο αυτής της συνέντευξης.

Ο Συνδυασμός «Συμμαχία Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης» αποτελείται από ανθρώπους με όρεξη για δουλειά και προσφορά στην τοπική κοινωνία, χωρίς να έχουμε βάρη από το παρελθόν. Το τρίπτυχό μας είναι: Γνωρίζουμε, θέλουμε, μπορούμε. Αξίζει αυτή τη φορά η τοπική κοινωνία να δοκιμάσει αυτό το διαφορετικό που προτείνουμε. Το παρελθόν, οι επαγγελματίες πολιτικοί, τα πρόσωπα που έχουν διαχειριστεί κατά κανόνα αποτυχημένα τις τύχες του τόπου, οι άνθρωποι που αναζητούν την εξουσία ως μέσο πολιτικής επιβίωσης ή βιοπορισμού έχουν κουραστεί και έχουν κουράσει τους πολίτες. Ας τους αφήσουμε πίσω να ξεκουραστούν και ας προχωρήσουμε μπροστά, με μια νέα γενιά στελεχών, άφθαρτων, με γνώση, ήθος, εμπειρία και διάθεση για ανιδιοτελή προσφορά.

Από το 2019 με μια ομάδα συνεργατών μοιραζόμαστε τις ίδιες αγωνίες, αλλά και το ίδιο όραμα για το μέλλον του Δήμου. Κατανοήσαμε επίσης, ότι η περιοχή μας βρίσκεται ουσιαστικά σε μια στάσιμη κατάσταση τα τελευταία χρόνια και εκτιμήσαμε ότι δεν μπορούμε να είμαστε απόντες από τη μάχη για τη διεκδίκηση ενός καλύτερου αύριο για τους κατοίκους της. Έχοντας όλοι μαζί και ο καθένας ξεχωριστά τις δικές του επιστημονικές γνώσεις, επαγγελματικές εμπειρίες, αλλά και τη συμμετοχή στα κοινά από διάφορες θέσεις, ενώσαμε τις δυνάμεις μας και συγκροτήσαμε το Συνδυασμό «Συμμαχία Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης» χωρίς να είμαστε επαγγελματίες πολιτικοί, αλλά παραμένοντας απλοί άνθρωποι της δουλειάς, της οργάνωσης και της συστηματικής προσπάθειας.

α) Η έλλειψη σαφούς αναπτυξιακού οράματος για όλους τους τομείς (πρωτογενής παραγωγή, τουρισμός, υπηρεσίες, αξιοποίηση λιμένα κ.α.), 

β) η κατάσταση αταξίας για να μην πούμε ανομίας, όπου ο καθένας έχει την αίσθηση ότι μπορεί να κάνει ότι θέλει 

γ) το γεγονός ότι ο Δήμος δεν έχει ισχυρή φωνή και παρουσία στα κέντρα λήψης αποφάσεων, 

δ) η συστηματική υποβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, ως αποτέλεσμα της αδυναμίας αποδοτικής διαχείρισης των προβλημάτων της καθημερινότητας (καθαριότητα, ηλεκτροφωτισμός, κατάσταση οδικού δικτύου, κυκλοφοριακό, έλλειψη χώρων στάθμευσης, απουσία αξιόλογης πολιτιστικής κίνησης, μικρός βαθμός κοινωνικής αλληλεγγύης προς τους δημότες που έχουν ανάγκη, προβλήματα προσβασιμότητας των ΑΜΕΑ κ.α.), 

ε) η παντελής απουσία μέτρων για την προστασία και ανάδειξη του απαράμιλλου φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος και κεφαλαίου στην περιοχή, καθώς και για την προστασία από τις φυσικές καταστροφές.

Η τοπική κοινωνία θα μας υποστηρίξει ενεργά, γιατί έχει κατανοήσει ότι ο Συνδυασμός μας αποτελείται από πρόσωπα που δεν έχουν κουράσει αλλά και κουραστεί από την πολύχρονη άσκηση εξουσίας. Οι δημότες έχουν καταλάβει ότι γνωρίζουμε πολύ καλά τα προβλήματα του Δήμου, έχουμε τη θέληση και βεβαίως τις γνώσεις, την ικανότητα και την εμπειρία να τα αντιμετωπίσουμε. Έχει γίνει αντιληπτό ότι διαθέτουμε το πλέον ρεαλιστικό πρόγραμμα, με το οποίο θα διασφαλιστεί η αναπτυξιακή πορεία της περιοχής και η βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της.

 Σας προσκαλούμε την Παρασκευή 6/10/23 και ώρα 19.30 στην ομιλία μας στην Κεντρική Πλατεία Φιλιατών, για την τελική ευθεία των εκλογών.
Ο συνδυασμός μας δηλώνει παρών για να συνεχίσει το έργο που έχει χτίσει!

Πέτρος Κατσαρης
Πολίτες σε Δράση
Δήμος Φιλιατών
ΣυνεχιζουμεΜαζι

Η εμποροπανήγυρη “Λάμποβος” Παραμυθιάς, που μόλις ξεκίνησε, συγκεντρώνει κάθε χρόνο, ακόμη και την περίοδο του κορωνοϊού συνέβη αυτό, πολύ κόσμο όχι μόνο από τη Θεσπρωτία, αλλά και από άλλες περιοχές.

Τα παλαιά χρόνια ο σκοπός ήταν πρωτίστως εμπορικός και δευτερευόντως κοινωνικός. Ο «λάμποβος, ήταν το μεγάλο χρονιάτικο παζάρι, στο οποίο γίνονταν αγοραπωλησίες και ανταλλαγές προϊόντων, ειδών, πραγμάτων και ζώων (αλόγων, βοδιών, γιδιών, προβάτων).

Σε μια παράλληλη σχέση γίνονταν και λαϊκές εκδηλώσεις. Τώρα ο σκοπός των επισκεπτών στο “λάμποβο” είναι πρωτίστως κοινωνικός και δευτερευόντως εμπορικός.

Η επίσκεψη στο “λάμποβο” της Παραμυθιάς, θεωρείται περισσότερο τρόπος εξόρμησης, επικοινωνίας, συνάντησης και εκτόνωσης, παρά ευκαιρία για ψώνια.

“Πάμε στο “λάμποβο” μια βόλτα”, ακούς πολλούς να λένε. Αγοράζονται, βέβαια, και προϊόντα, αλλά αυτό, που περισσότερο κεντρίζει είναι το περιδιάβασμα στο “Λάμποβο”, οι χαιρετούρες, ο καφές, το σουβλάκι κ.λπ.

Σύμφωνα με την παράδοση, στο χώρο της αρχαίας Φωτικής, γύρω από εκκλησία αφιερωμένη στη γέννηση της Παναγίας, που αναφέρεται με το όνομα Λαμποβίθρα, είχε καθιερωθεί από παλιά και λειτουργούσε, η εμποροπανήγυρη. Αναφέρεται και ως Άτ παζάρι (αλογοπάζαρο – ζωοπάζαρο).

Η ονομασία προέρχεται από το Λάμποβο, χωριό ευεργετών κοντά στο Αργυρόκαστρο της Βορείου Ηπείρου, απ’ όπου μεταφέρθηκε, μέσω της επέκτασης του εμπορίου και της μετακίνησης πληθυσμών, στην Παραμυθιά.

Λέγεται ότι η εμποροπανήγυρη είχε συσταθεί εκεί από τον Ιουστινιανό, τον 6ο αι.μ.Χ. και την έφεραν στην Παραμυθιά κάτοικοι του χωριού.

Πότε άρχισε να λειτουργεί η εμποροπανήγυρη αυτή στο χώρο αυτό της αρχαίας Φωτικής δεν είναι γνωστό.

Σύμφωνα με μαρτυρίες οργανώνεται στην Παραμυθιά από τα τέλη της δεκαετίας του 1880, ενώ υπάρχουν στο ιστορικό αρχείο Παραμυθιάς έγγραφα από το 1930.

Κατά τον ιστορικό Πετρίδη η πρώτη αναφορά για το Λάμποβο γίνεται στο “Χρονικό της Δρυοπίδος”, όπου “ο Κωνσταντίνος ο Δρυϊνουπολίτης, ο εκ χώρας Λαμπόβου”, σημειώνεται ως κυβερνήτης επί αυτοκρατορίας Ιουστινιανού .

Ο ίδιος ιστορικός επισημαίνει: “Εις τρία μέρη υπάρχει το όνομα τούτο: α) εν τω χωρίω τω κειμένω παρά το Λιμπόχοβον εις την επαρχίαν Αργυροκάστρου…β) εις το έτερον χωρίον του Αργυροκάστρου, και γ) εις την Παραμυθίαν Θεσπρωτίας Τσαμουριάς νυν, ένθα πανήγυρις υπό το όνομα τούτο. Κατά την παράδοσιν…το χωρίον Λάμποβον, όπερ κείται παρά το Λιμπόχοβον, ην το αρχαιότερον των άλλων και εξ αυτού προήλθον τα λοιπά δυο ονόματα.

Ο “λάμποβος” Παραμυθάς, θεωρείται το πιο παλιό παζάρι της Ηπείρου με ιδιαίτερη ακμή τον 18ο αι., όταν στην περιοχή παρατηρείται έντονη εμπορική δραστηριότητα.
Στις μέρες μας, μολονότι οι συνθήκες έχουν αλλάξει, το παζάρι της Παραμυθιάς, αν και δεν είναι όπως παλαιά, εντούτοις αποτελεί γεγονός, που θα μπορούσε να το χαρακτηρίσει κανείς πολιτιστικό.

Μαζί με τους πλανόδιους πραματευτάδες και τα εμπορεύματά τους, δημιουργούνται ιδέες και όνειρα για μια καλύτερη ζωή και αποτυπώνονται πολιτισμικά στοιχεία.

Παλαιότερα στο παζάρι συμμετείχαν κυρίως οι μετακινούμενοι έμποροι από περιοχή σε περιοχή, οι μικροί παραγωγοί που ήθελαν να ανταλλάξουν τα προϊόντα τους με άλλα που οι ίδιοι δεν είχαν.

Σημαντική ήταν και η αγοραπωλησία ζώων. Το παζάρι τόνωνε το τοπικό εμπόριο, βοηθούσε στην επικοινωνία των ανθρώπων και πρόσθετε ένα διαφορετικό, πιο χαρούμενο χρώμα, στη ζωή των απλών ανθρώπων, καθώς έβρισκαν την ευκαιρία εκτός από τις εμπορικές δραστηριότητες και τις αγοραπωλησίες να διασκεδάζουν, τρώγοντας, πίνοντας και χορεύοντας.